Apresentação  Programas Na TV

Programas
 

4. GERÊNCIA E DEMOCRATIZAÇÃO DO CONHECIMENTO:
AS EMPRESAS QUE APRENDEM

 Reportagens

Gessy Lever

As empresas vêm percebendo que o conhecimento é um dos principais fatores para a competitividade. Muitas, estão reorientando suas políticas de recursos humanos, democratizando a informação e fazendo com que a aprendizagem permanente seja a tônica geral da organização. Em algumas empresas, como nas Indústrias Gessy Lever, os funcionários decidem o que e como aprender. As informações ficam disponíveis através do Centro de Aprendizagem, ou Learning Center, com computadores conectados a Internet e muitos outros recursos.

Na Gessy Lever, que reúne um conjunto de indústrias de produtos de limpeza e alimentícios, o projeto de aprendizado foi formulado com a ajuda dos próprios funcionários, que escolheram as áreas de interesse. A empresa fez uma pesquisa onde as pessoas identificaram, numa lista que varia deste arte até os processos técnicos da Gessy, os assuntos que gostariam tanto de aprender quanto de ensinar. A empresa está convencida que há caminhos para o desenvolvimento nestes interesses e hobbys particulares. O gerente de treinamento Afonso Junqueira de Melo evita chamar esta área de treinamento, ele a chama de learning porque se alguém tem necessidade de desenvolvimento evita-se a fórmula "menu de curso", ajudando a pessoa a escolher o melhor canal de aprendizagem.

SFK

Tão importante quanto o processo de aprendizado interno, é a troca de experiências entre empresas... A SKF, uma empresa do setor metalúrgico, reuniu-se com várias empresas numa grande parceria de aprendizagem. O consórcio de treinamento visa trazer para a empresa oportunidades de integração com outras empresas de mercado distinto, aproveitando a sinergia das visões diferentes, para promover a discussão de temas comuns e a troca de opiniões diferentes dos negócios.

A SKF mantém a dois anos o Clube de Aprendizagem, aberto a participação de todos os funcionários. Uma vez por mês os funcionários se reúnem para discutir assuntos diversos: parte administrativa, parte técnica, interesses pessoais etc. O Clube tem ajudado a mudar a cultura da organização. Hoje funcionários de diferentes níveis se interagem muito mais e os conceitos tradicionais estão sendo substituídos.

Fundação Vanzolini/ Projeto E